质量体系认证亦称“质量体系注册”。由的第三方体系认证机构，依据正式发布的质量体系标准，对企业的质量体系实施评定，并颁发体系认证证书和发布注册名录，向公众证明企业的质量体系符合某一质量体系标准的全部活动。
具体程序
1、申请：(1)认证申请的提出、(2)认证申请的审查与批准；
2、检查与评定：(3)文件审查、(4)现场检查前的准备、(5)现场检查与评定、(6)提出检查报告；
3、审批与注册发证：(7)审批、(8)注册发证；
4、获准认证后的监督管理：(9)供方通报、(10)监督检查、(11)认证暂停或撤销、(12)认证有效期的延长。
认证条件
企业要取得质量体系认证，主要应作好两方面的工作：一是建立健全体系，二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立体系，仍应从质量职能分配入手，编写手册和程序文件，贯彻手册和程序文件，做到质量记录。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作：
1.全面策划，编制体系认证工作计划；
2.掌握信息，选择认证机构；
3.与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议；
4.送审手册；
5.作好现场检查迎检的准备工作；
6.接受现场检查，及时反馈信息；
7.对不符合项组织整改；
8.通过体系认证取得认证证书；
9.防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系；
10.进行整改，迎接跟踪检查。
企业取得体系认证的三项关键是重视、正确的策划以及部门和全体员工积的参与。
认证步骤
简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
企业原有质量体系识别、诊断；
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
ISO9001标准知识培训；
质量体系文件编写（立法）；
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
内审员接受训练；
若干次内部质量体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
质量管理体系完善和改进；
申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。
系列标准
1、GB\T19000—ISO9000《质量管理和—选择和使用指南》
2、 GB\T19001—ISO9001《质量体系—设计/开发、生产、安装和服务的模式》
3、 GB\T19002—ISO9002《质量体系—生产和安装的模式》
4、 GB\T19003—ISO9003《质量体系—终检测和试验的模式》
5、 GB\T19004—ISO9004《质量管理和质量体系要素—指南》
企业通过了ISO9001质量管理体系认证后，就可以以较少的资源消耗和成本代价换取较量的产品，并终获得市场认可。企业选择ISO 9001质量体系认证的产品或服务，让消费者坚信，企业能够提供的、更高的满意度和的服务质量

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ISO 9001认证对于消费者来说，主要是能够**自己的消费权益，能够让自己购买到质量的产品。但是对于生产企业来说，获得 ISO 9001认证也是一种**自己生产产品质量和消费者权益的有效方式。因此这一标准的推广与普及对于消费者和厂商而言是双赢，这也是为什么企业要加入的原因了。

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